原研哉又“忽悠”了一家公司？他的极简主义凭啥这么贵！

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随手做个 logo 就能赚几百万

原研哉凭啥这么拽？

大家好，我是美丫姐！

继改了个寂寞的小米 200 万 logo 后

最近，原研哉又因为帮人改 logo

被推上了设计圈的风口浪尖

这次的甲方是日本一家电商公司

这次的 logo 和小米的相比

可以说有过之而无不及

该企业原来的 logo 长这样

经过大师一番操作后

最新的 logo 长这样

相信不少人看完之后

脑子里只有一个疑问，那就是...疑问

真怕原研哉哪天给人设计 logo 

直接交白卷了呢...

这小日子过得不错的日本人

怎么“忽悠”雷布斯

连自家人都“忽悠”呢！

但话先别说这么早，俗话说得好

设计要做好，一张巧嘴不能少

在仔细研究了整个 logo 方案后

我明白了大师的用心良苦

这次委托原研哉的公司叫 KURASHICOM 

除了开设电商业务，也涉猎影视剧制作

整个品牌理念是「打造全方位生活概念平台」

总之就是一个对用户生活无孔不入的概念

这个 logo 正是针对这个

贴近用户生活的概念而设计的

在采访中原研哉说：

“我们尝试了无数种贴近人们思想和生活方式的图形，想创造一个可以接收无数人想法的「巨大容器」！”

现在再回头看看新 logo

的确有几分像个能“装”的杯子

别看它简单归简单

当初也是从原研哉团队所提供的 

16 稿 logo 中脱颖而出呢！

对于网友“这么简单也能叫 logo？”的疑问

原研哉似乎“早有准备”，他解释道：

“符号本身并不代表着什么，其实就是图像的替代品。它越抽象，越没有意义，它的作用就越好，就像日本国旗白底红点，本身没有意义，但随着时间流逝它就慢慢被赋予了意义。“

对于这个新 logo 他也是这么想的

他希望大家对它的想象能将它塑造成一个

代表 KURASHICOM 的有意义的标志

听起来玄乎，但似乎真是这么个理

当然，想让甲方信服需要一个大前提

那就是：设计师是原研哉

这我就不得不开始思考

原研哉也不是一步登天就成大师

难道他作为新人的时候就这么拽？

甲方真能乖乖听他的？是的，真能！

原研哉 1985 年作为设计师“‍出道”

在 1990 年，给威士忌品牌 nikka 做包装时

就已经能从他的设计中看到极简主义的影子

所以从他刚出道到现如今

可以说一直在极简主义路上狂奔

他的设计能流行，自然是因为群众喜欢

但日本人为啥热衷于极简主义？

网络上众说纷纭，我认为究其原因

还是因为时代

造就了日本人对极简主义的喜爱

1987 年到 1989 年

是日本泡沫经济极盛的年代

那时，日本人可以说在物欲的世界中畅游

钞票多到花不完，横扫奢侈品店是日常

再加上那时美国消费主义文化席卷全球

日本自然有样学样

而设计作为推销手段就走上了装饰过度之路

该资料来自：https://www.sj33.cn/mrt/sjs/202002/52450.html

那时日本设计大师，无印良品之父田中一光

就提出并提倡「功能至上」的简化设计

或许是因为物极必反的缘故

随着 1989 年泡沫经济的消退

经过消费主义洗礼的日本人

真就进入贤者时间，开始极简生活

也为无印良品提供了成长的土壤

无印良品能在日本泡沫经济后脱颖而出

也正是因为田中一光提出的

「去品牌化，功能至上」的概念

即：“去除品牌概念，产品就会更便宜”

是的，无印良品在日本的确是物美价廉...

到 2002 年，田中一光在弥留之际

亲手将无印良品交接给原研哉、深泽直人

这两个新时代设计师手中

此信息来自原研哉《设计中的设计》

后来的事大家都知道了

在他们手中无印良品发扬光大，走向全世界

日式极简设计也变成了一种热门风格

原研哉为无印良品策划的宣传海报

所以，纵观整个历史时间线

我认为是时代造就了极简主义的生长土壤

让一群设计师开始在这片土壤上开荒、深耕细作

慢慢造就田中一光、原研哉、深泽直人这些大师

他们再让日式极简主义在世界舞台发光发亮

而原研哉的极简设计也不仅仅只是简单

而是遵循「功能至上，以人为本」的原则

他说得这段话就能全是他的设计理念：

“设计并不仅局限于某些专家掌握的华丽的造型技艺。它就好像数学一样普遍，不只是设计师，行政人员、编辑、厨师，甚至是面包店老板，总之设计应该是所有人都应该掌握的一项现代基本素养。人类生存，形成了环境。人们为了更好地生活而施展的实践性才智就是设计。”

从他一手策划的 redesign 

21 世纪日常用品再设计的展览中

也能能窥探他的设计原则

举个例子，设计师坂茂的参展作品

是这一卷卷方形的卷纸

由于是方的，在用户使用时

抽出纸巾的阻力会更大

也就能提醒用户抽纸够用就好，要节能

而不是像抽圆形卷纸一样

“嗖嗖嗖”能抽出几米，仿佛献哈达

而正因为他有了这些成就

回头再看他做的那些看似“忽悠”甲方的设计

我们也就能理解为啥甲方花钱买了个寂寞了

甲方买的不只是这个 logo

而是原研哉作为极简设计领军人物的影响力

从小米 200 万请原研哉改 logo 上热搜

到今天 KURASHICOM 改 logo 惹争议

原研哉看似简单的设计

都让这些品牌获得了更大的影响力、曝光度

那设计的目的不就达到了吗？

大家都因为这些 logo 对品牌印象更深刻了！

所以，我们绝不能说原研哉的设计在忽悠人！

他能这么有话语权能让甲方信服

也是一步步靠实力累积起来的

不然无印良品也不会在他手中发扬光大

好了，以上就是今天全部内容

皆为我搜索各种资料后有感而发的分析

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